1、有货才是王道
疫情阶段，厂家无法及时供货，只要手中有货，就不愁没有销路，有人开玩笑，多年都未曾遇到如此轻松的农资销售了，然而，当前现状是，仓库见底，进货无门。这时，就是检验经销商存货能力、人脉能力、以及无以伦比的运气了。
2、突显“根据地”重要性
每个经销商的周围，都有一批核心客户，我们将这些客户称之为“根据地”，你有没有发现，能主动给你打电话追货的，基本都是你的核心客户，而这时候将有限的精力和产品都重点服务核心客户，则更有利于根据地的巩固和加强，根据地就是你的大后方，是经销商销售量的保证，只有如此，才不会轻易被市场所淘汰，所谓28定律，道理都是相通的。
3、利用网络平台的重要性
如很多农资经销商目前采取的就是线上线下销售模式，线下以基层零售网点为主，线上通过网络平台的力量，打造粉丝经济，比较有水平的农资人，在各大新媒体平台都有自己的账号，每天发布垂直度较高的和种植类相关文章，对粉丝转换为客户还是比较有利的。
4、情感效应
做生意先做朋友。有人说，没有感情的生意都是暂时的，我们不可能保证每个合作客户都十分认可你，但你一定要以处朋友的心理去和客户打交道，做生意讲究缘分，一旦彼此认可，喜欢你就没有理由，爱屋及乌，接受你的产品也不需要任何理由。
疫情期间，合作伙伴见到你敢摘下口罩，和你坦诚相对，这是对你的一份信任，为了这份信任，我们要做的并不是也摘掉口罩，和客户比着更坦诚，这样不对，我们非但不能摘到口罩，相反要更加做好防护，在疫情面前，你表现得越专业，别人就越加信任你，毕竟我们每天要面对不同的群体，做好防护既是对自己保护，更是对客户负责。
5、利用好你的微信群
每个经销商，包括农资零售店，都有各自的客户群，维护好自己农资店的客户群，也是做好农资销售的重要环节，因为如今的电商改变了大部分人的购买方式和习惯，所以，维护好社群是重中之重！